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¿No invertirías 1.500€ al mes, para que alguien te llevara de la mano para lanzar, hacer crecer y ganar mucho dinero con tu negocio?
Solo necesitas tomar una decisión para ser libre.
Más libre, más independiente, más tranquilo y más rico.
Servicio de Asesoría F*ck your Taxes
El 90% de los negocios que empiezan no llegan al tercer año.
Te ofrezco poder estar entre el 10% de los que lo consiguen.
Te ofrezco poder cumplir tu sueño.
Te ofrezco un negocio que vaya como un tiro.
Hay personas que invierten años, dinero, sangre, sudor y lágrimas en crear negocios que son una ruina.
Cuando con mucho menos tiempo, menos dedicación, menos lágrimas, menos dolores de cabeza y menos paracetamol, podrían tener sus problemas resueltos.
Podrían tener un negocio creciendo más que su competencia. Un negocio capaz de ganar mucho, pero mucho dinero.
Tu bienestar económico depende en buena medida de lo bien que lo haga tu negocio.
Por eso puede que estés en alguna de estas situaciones
1. Le estás dando mil vueltas y todavía no has empezado porque crees que no serás capaz.
2. Estás dando los primeros pasos, pero vas de tropezón en tropezón, se te complica llevar la gestión y le tienes que dedicar más tiempo del que querrías.
3. Llevas ya un tiempo, pero estás perdiendo pasta y te ves dentro de un círculo sin saber qué hacer.
4. Estás funcionando y ganando pasta, incluso pasta de verdad con tu negocio.
Estés en la situación que estés, casi seguro que en algún momento, has sentido algún escalofrío que recorre tu cuerpo desde la coronilla hasta el dedo gordo del pie pasando por toda tu espalda.
¿es posible que sea capaz de hacer un negocio rentable y no perder la ilusión y el dinero invertido?
¿Y por qué sé que en algún momento has tenido este escalofrío por el cuerpo?
Sé que has tenido, que tienes o que incluso tendrás estos escalofríos. Y no lo sé porque sea adivino, porque esté en algún grupo de tus amigos de WhatsApp, porque te siga en redes, o le haya preguntado a ChatGPT.
Joder, lo sé porque a mí me ha pasado, pues claro que me ha pasado y te puedo asegurar que durante mucho tiempo me ha pasado. Y te puedo decir, que he tenido hasta pesadillas.
Así que atiende.
Cuando tienes un negocio triunfador, un negocio líder, un negocio que crece mucho:
- Vendes lo que no está escrito.
- Ganas dinero, mucho dinero.
- Eres un imán de clientes.
- Tu carrera profesional va como un cohete.
- Te surgen más oportunidades de hacer crecer el negocio de las que puedes hacer frente.
- La competencia trata de copiarte sin saber realmente qué haces diferente.
- Tu negocio pasa a ser atractivo para los inversores.
- Te haces rico, y sigues ganando pasta mucha pasta.
- Cada día de tu vida es infinitamente más interesante.
- Puedes incluso retirarte y que un profesional gestione tu negocio y tu a viajar y a disfrutar de la vida.
Dicho lo cual,
¿Para qué tienes que dedicar tu tiempo y dinero a un negocio que no puede darte dinero y resultados de manera desproporcionada?
Por ese motivo, te voy a mostrar lo que te puedo aportar en mi Programa de Acompañamiento de asesoría para aquellos que queréis emprender, que ya habéis arrancado y para aquellos que ya lleváis años al frente de vuestro negocio.
Vas a poder disfrutar de lo bueno de tener un socio, pero sin que tengas que darme una parte de tu negocio.
Así que,
Te presento un servicio sobre cómo crear, lanzar y hacer que gane dinero tu negocio.
Porque una cosa es estudiar, diseñar, planificar, el negocio, y otra muy distinta es lanzarlo, ponerlo en marcha y saber qué debes hacer para hacerlo crecer y que genere mucho parné.
No tiene nada que ver.
Si esto no lo ves, y crees que la teoría con todas tus previsiones, va a coincidir con la práctica de poner en marcha, llámale negocio, empresa, comercio, entonces, no leas más porque no va contigo.
Ahora bien, si sigues leyendo es porque te interesa.
Quieres saber las claves que necesitas para que tu negocio esté dentro del 10% de negocios que son capaces de ganar dinero.
- Te imaginas poder facturar todas tus facturas sin IVA y que tampoco te venga el IVA en las facturas que compres. Es importante que conozcas como funciona el nuevo método de IVA franquicia que entrará en vigor para finales del 2024, principios 2025.
- Vas a poder conocer las formas jurídicas más importantes que tenemos en España, y poder elegir en función del negocio, socios, capital, etc...la forma jurídica que mejor se adaptará a tu negocio.
- Los trámites de constitución, en muchas ocasiones los emprendedores se pierden y están semanas para poder constituir la sociedad. Conocerás la forma más sencilla y rápida para tener el negocio funcionando en 48 horas.
- Hasta que no entre en vigor el método de IVA franquicia, vas a necesitar saber cómo funciona el IVA en tus ventas. Facturas sólo en España, realizas operaciones intracomunitarias, haces exportaciones. Vas a saber cómo realmente hay que emitir las facturas de tus productos o servicios, según donde realices la venta.
- Lo mismo necesitas saber cuando realices compras, vas a necesitar saber cómo funciona el IVA en tus compras. Compras sólo en España, realizas operaciones intracomunitarias, haces importaciones. Vas a saber si las facturas que recibes de tus proveedores/acreedores son correctas.
- Si llevas a cabo operaciones intracomunitarias, es fundamental, estar inscrito en el ROI (Registro de Operadores Intracomunitarios).
- Es fundamental a quién vas a facturar, se trata de un particular, de una empresa.
- Y además, de a quién facturas, dónde reside a quién facturas. Importante tener esta información clara a la hora de facturar si no queremos meter la pata al facturar.
- Con la nueva modificación de la Ley de IVA. A partir de ahora, todas las Importaciones de bienes tributan. Ya no hay límite.
- Conseguir un negocio que crezca y genere dinero, empieza con una buena organización. Tener un registro actualizado de las facturas es fundamental.
Así que te cuento,
Los cinco beneficios inmediatos que vas a poder disfrutar con mi programa de Asesoría.
- El tiempo
El bien más preciado, más valorado, es algo que no le sobra a nadie y sobre todo al emprendedor. Tienes la oportunidad de ahorrarte años para sacar adelante tu negocio. Tienes la oportunidad de disponer de más tiempo para estar con tu familia, con tus amigos, o simplemente, tener más tiempo para ti.
- Conocimiento y Formación
Gestionar un negocio implica estar continuamente actualizándose y formándose y eso exige mucha dedicación. Es por ello, que vas a poder aprender, formarte y conocer todo lo que es relevante de tu negocio y dejar a un lado lo irrelevante, lo menos importante.
- Problemas graves, soluciones rápidas
En muchas ocasiones, por inexperiencia y desconocimiento, un problema cualquiera, puede parecer un problema grave, de difícil solución, cuando en realidad, lo importante es conocer y disponer de los recursos clave, para poder solucionar con rapidez y garantías, los obstáculos y trabas, que se irán presentando.
- Reducción de riesgos en el negocio
A través de recomendaciones, sugerencias y consejos, sabrás lo que es mejor para tu negocio y evitarás futuros riesgos. Desde fuera, resulta más sencillo actuar sobre el negocio, pues en muchas ocasiones desde dentro uno se ofusca y no encuentra una solución sencilla.
- Innovaciones
Vas a tener a tu disposición nuevas ideas, y planes que te ayudarán a crecer más rápidamente, que seguro que te aporta una ventaja competitiva mayor sobre la competencia.
Dicho lo cual.
Si me preguntas, hay 7 errores fatales que puede cometer un emprendedor.
Y no me estoy refiriendo a Start Ups, grandes empresas, multinacionales. Nada de eso. Me refiero a pequeños negocios online, a autónomos o pequeñas empresas.
Hay que tener en cuenta que en España el 55% del tejido empresarial vienen a ser autónomos, y el 45% Pymes. De estas Pymes el 85% tienen menos de 9 trabajadores y un 13% entre 10 y 49 trabajadores.
A todas estas son a las que me refiero.
- Cero planificación
A ver que no digo que tienes que te hagas un plan de negocio con previsiones financieras a cinco años, previsiones de tesorería y budget a tres años. Pero al menos, si que deberías tener claro cómo vas a arrancar el negocio y cómo te vas a mantener durante los dos primeros años.
¿Y qué es lo que sucede?
Que prácticamente el 97% de las empresas que se constituyen, decide hacerlo como Sociedad de Responsabilidad Limitada. Capital mínimo exigido 3.000€
Y sucede que aunque se trate de pequeños negocios, en cuanto te pones a sumar para arrancar y gestionar el negocio. Los 3.000€ desaparecen rápido. No tienen ni para el primer mes.
Y viene entonces el gran problema, se necesita más cash, pero las ventas todavía no llegan. Pedir financiación es un drama, es posible que los 3.000€ ya los habías pedido, si no tienes que volver a pedir, acudir a padres, hermanos, primos, suegras etc...
Y sucede lo que a una inmensa mayoría les sucede. No consiguen la financiación que necesitan para continuar con el proyecto y hacer las primeras ventas.
Por eso insisto, te coges una hoja en blanco, si controlas un poco de excel, mejor. Y te haces un pequeño Busines plan.
Por ello, es tan importante conocer tus necesidades reales y elegir la forma jurídica adecuada a esas necesidades y recursos disponibles.
Piénsalo, no siempre es interesante arrancar con una Sociedad de Responsabilidad Limitada, hay otras formas jurídicas que pueden resultar más interesantes al principio.
- Sin control del flujo de caja
Si te digo la verdad, en la mayoría de comercios que no funcionan, tienen como denominador común que no controlan el Flujo de efectivo.
En muy pocos negocios veo que tengan algún tipo de plantilla de "Cash Flow". Que se preocupen por el flujo de efectivo en el negocio.
Y es necesario saber en qué te estás gastando hasta el último euro.
¿Has analizado cuándo cobras lo que vendes, y cuando pagas lo que compras?.
Hay que tener cuidado porque al principio los gastos son mayores que los ingresos. Por eso, es importantísimo tener controlado el flujo de caja.
- Amigos y familiares, emprendiendo todos juntos
Otro de los puntos en común de negocios que no funcionan es que se trata de emprendedores con socios. Estoy cansado de ver negocios, donde hay varios socios, que son amigos, familiares, compañeros de clase, o incluso parejas o cónyuges.
Tenemos claro que el hecho de montar un negocio, no es tarea fácil. Hay muchísima gente que se asusta, que cree que no va a ser capaz de llevar adelante su proyecto y entonces, decide compartir esos miedos, esas dificultades con alguien.
Según los últimos datos de emprendimiento. El 90% de los negocios que fracasan, se trata de negocios con dos o más socios.
Además, ten en cuenta que en la mayoría de las ocasiones, el hecho de tener que cerrar un negocio, produce situaciones críticas, incómodas e incluso de enfrentamiento, y ten en cuenta, que esas relaciones anteriores con esos familiares, amigos, parejas, etc... terminan desgastándose e incluso perdiéndose.
Para casos concretos el mío, yo llevo tres fracasos, los tres con socios. Sabes como he emprendido milegales, YO SOLO.
Yo te recomiendo empezar solo, y cuando el proyecto lo vayas sacando adelante, necesites inversión, ayuda etc... siempre estarás a tiempo de buscar un socio.
- Pasando de Hacienda
Esta claro que el mundo sería mucho mejor si pudiéramos pasar de Hacienda, de la Seguridad Social, y de tener que presentar mil y un impuestos. Pero a día de hoy, es lo que hay, y estos no perdonan.
No te puedes imaginar, la cantidad de emprendedores, que dado que llevar la gestión fiscal y administrativa les da pereza, lo delegan a un tercero, ya sea conocido, amigo, vendehumos, o asesor. Todos con menos idea del tema que yo de física cuántica.
El resultado, la oficina repleta de requerimientos y sanciones de nuestros amigos por no haber presentado modelos ni tampoco haber contestado y pagado las multas.
Al final, la gente decide cerrar el negocio porque ni sabe ni quiere delegar la gestión en gente que sí sabe del tema y le puede facilitar mucho a levantar y hacer crecer el negocio.
- Financiación externa, intenta evitarla al principio
Este punto va relacionado con el comentado anteriormente del Flujo de Caja. Lo ideal es que te autofinancies con el flujo de efectivo que el negocio va generando.
La mayoría de los negocios que van a tener éxito empiezan así. Autofinanciándose. De esta manera, esta estrategia te va a permitir tener el control del negocio. Además, ten en cuenta, que va a ser la manera más rápida y barata de financiarte.
Se trata de lo que vas generando, ir reinvirtiéndolo en el negocio.
Ten en cuenta, que en el caso de que tengas que necesitar financiación externa, y tengas que recurrir a los bancos, Business angel, etc...las condiciones que vas a tener que aceptar no van a ser tan favorables.
Es más, en estos casos, vas a tener que devolver el dinero y va a ser que pagar un tipo de interés muy elevado. Es más, en ciertos casos, vas a tener que desprenderte de un porcentaje importante de participaciones de tu negocio en favor de los que te financien.
No quiero que me entiendas mal, la mayoría de negocios para ampliar y seguir creciendo van a necesitar recurrir a financiación externa, pero el momento considero que es lo importante.
No es lo mismo necesitar financiación al inicio de arrancar el negocio sin ser capaz de generar ingresos, que en una situación en el que el negocio ya está creciendo y tienes la solvencia suficiente para hacer frente al pago de la deuda en varios años.
- Emprender en lo que sea, todo no vale
Hace unos años, era muy común, socios que decidían emprender y se lanzaban a montar un negocio.
Invertían todo el capital que les correspondía de prestación por desempleo y se lanzaban a la aventura. Uno invertía dinero y el otro por ejemplo horas de trabajo.
Cuantos conoces que decidían meterse en un bar, restaurante, bar de copas, y el negocio no llegaba ni al año.
La gente pensaba que eran negocios sencillos de gestionar, pensaban que para poner unas copas a los clientes, cocinar unas tapas, y preparar unos bocadillos no se requiere nada de experiencia y ellos universitarios, iba a ser todo facilísimo.
Por desgracia, el mundo del emprendimiento, montar un negocio, gestionarlo. No resulta sencillo, es importante que cuando decides emprender, tener experiencia en gestionar lo que quieres arrancar, conocer el sector.
Al menos un mínimo, es necesario.
No hace falta que te diga los negocios que se emprenden y fracasan, teniendo experiencia y conociendo el sector. Imagina lo difícil que puede ser arrancar un comercio sin conocer nada de nada.
- No me da la gana delegar
En muchas ocasiones, los propios emprendedores, empresarios, autónomos, son sus propios enemigos.
Quieren hacerse cargo de todo ellos mismos. Entienden que nadie va a ser capaz de hacer las cosas mejor que él y por eso entienden que tienen que hacerlo todo ellos.
Pero lo que no entienden, que tarde o temprano, el cansancio les va haciendo mella. Se dan cuenta de que el negocio no crece lo que tendría que crecer.
La solución, es fácil, aprender a delegar. Contrata a un buen asesor. Como dice Warren Buffett, hay que tener siempre un buen bote, un buen gestor.
Una vez eres consciente del poder que puede tener tu negocio, el resto de tu vida profesional son tácticas:
Me imagino que conoces a Warren Buffett, y si no te lo presento yo. Es un multimillonario inversor. Lo llaman "El Oráculo de Omaha". Esta considerado como el mejor inversor del mundo.
Y cuando le preguntan por su éxito, siempre dice lo mismo:
"Me he dado cuenta de que en la vida y en los negocios hay algo más importante que lo fuerte que remes y es lo bueno que sea tu bote".
Llámalo Bote, llámalo vehículo, carro o como quieras, pero que dedicando un determinado esfuerzo, te pueda dar unos beneficios proporcionales o totalmente desproporcionados. Igual que le paso al bueno de Warren Buffett.
Tener un buen vehículo te marcará la diferencia con el resto. Podrás llegar muy lejos o simplemente quedarte tirado en medio de la cuneta.
Ahora tienes la oportunidad que has estado pensando.
Es hora de decidir cuál quieres que sea tu vehículo. Puedes elegir aquel que crees que te pueda ayudar y que tenga las tarifas más económicas. Puedes elegir a aquel que no tenga experiencia, puedes elegir a aquel que pasa de formarse, o a aquel que prefiere seguir pasando los modelos a hacienda en papel.
He estado ayudando a muchas empresas en hacerlas crecer y en que los dueños ganen dinero, mucho dinero.
Da igual el tipo de negocio, da igual lo pequeño, mediano o grande sea. El esfuerzo va a ser el mismo. Pero los resultados que vas a obtener van a ser resultados desproporcionados.
Lo que pretendo es enseñar el camino que hay que recorrer, yo mismo también lo estoy recorriendo, para que centenares de emprendedores, autónomos y empresas, sean capaces de liderar los nichos y sectores donde han emprendido.
Piensa, tu decides a la velocidad que quieres ir.
Y tu eliges dónde quieres llegar.
Dicho lo cual,
Atiende, que esto es importante.
Eso sí, lo que te cuente, lo que gestionemos lo que probemos, no es válido para cualquier persona.
Todo lo que comente y probemos será válido solo para aquellos potenciales emprendedores, autónomos, y dueños de negocios que sepan que esto va de ganar pasta, a la vez que de vivir bien y ser libre para hacer lo que te dé la gana.
No vale una sin las otras.
Ganar pasta, vivir bien y ser libre.
No creo en aquel negocio que te dé mucho dinero, pero no te permita vivir bien y ser libre.
Me niego, para eso me hago funcionario o monje budista.
Esto va sobre ganar pasta, vivir bien y ser libre para hacer lo que te dé la gana.
Por eso, te puedo asegurar que este servicio NO es para ti si:
- Aspiras a montar una empresa de 100 empleados en menos de 2 años.
- Pretendes ser el nuevo emprendedor de moda.
- Tienes ideas felices y difíciles de llevar a cabo.
Por experiencia, te puedo asegurar que la realidad no tiene nada que ver con esto.
Y sin invertir 1.500€ al año, sino... de momento y plazas limitadas.
Plan de Asesoramiento Elusión Fiscal
F*ck your Taxes
1.500 €/mes
- Estás creciendo con tu negocio
- Crees que pagas demasiados impuestos
- Establezco una estrategia Fiscal
- Asesoramiento fiscal mensual
- Análisis Económico y Financiero trimestral
- Resolución de consultas vía email
- Posibilidad de consultar por videollamada
Plan de Asesoramiento Empresa
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- Has constituido una S.L o S.L.U
- Has empezado con tu negocio
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Sujeta a valoraciones previas.
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- Me encargo de tus impuestos trimestrales
- Resolución de consultas vía email
Y por último,
Si has llegado hasta aquí y sigues pensando que no te puedo ayudar.
Puedes suscribirte a mi newsletter.
Me gusta enviar emails. Por eso, si te apetece, te dejo la posibilidad de suscribirte a mi Newsletter. Y recibirás la guía con las 7 claves.
Un día a la semana te escribiré un email con una reflexión, consejos de alto valor y todo con mucho humor para que el email resulte de lo más entretenido.
Si quieres emprender, eres autónomo o tienes un negocio, los emails que recibirás seguro que te van a gustar y ayudar en la gestión de tu negocio.
Y por supuesto, hablo de dinero,
Sí tu dinero, para que puedas ganar y ahorrarte mucho pero que mucho dinero.
Pero en realidad, de lo que hablo es la vida misma.
Y sobre todo, te cuento como no depender de internet, ni de tu suegra, ni de tus amigos, ni de tus compañeros, ni de tu jefe.
Si quieres unirte a los que ya la reciben,
El responsable de todo lo que pasa aquí, soy yo Marcos de Milegales, como no podía ser de otra manera.
La finalidad de este formulario que vas a rellenar (por si no estuviera suficientemente clara en la web), es hacerte llegar u ebook con información única y exclusiva. Una guía con las 7 claves para que tu negocio empiece a generar dinero de manera rápida.
Además del ebook, he preparado una secuencia de emails para las próximas dos semanas, recibirás uno por día. Quiero que me conozcas un poco mejor, que veas de lo que hablo, si la información que te encuentras puede serte útil, si te puede ser de ayuda. Y sobre todo, que veas si te entretienen los emails.
Por si te aburres, o ves que el contenido es un bodrio, en todos los emails tendrás un botón bien grande por si te apetece no seguir recibiendolos.
En cualquier caso, debe quedar claro que la información que vas a recibir en los emails, que aspira a volarte la cabeza, y que no encontrarás en ningún otro sitio, y quiero compartir contigo, no es gratis. Te la envío porque tu me has dejado tu correo electrónico y si te apetece, me la puedes devolver con la posibilidad de recomendarme cuando termines de leer todos los emails. Si te gusta y te entretiene claro…
Y por último, (madre mía que pesao), aunque es obvio que no voy a compartir tu correo con nadie, si por lo que sea, quieres desesperadamente borrar tu huella en internet (o tienes sospechas de que pueda estar compartiendo tu correo con el FBI, con algún colega de Putin, o con el mismísimo Georgie Dann ), todo controlado, porque gracias a esta ley tan bien pensada para las empresas pequeñas (como todas), estamos obligados a comunicarte que tienes derecho a acceder, rectificar, modificar o suprimir tus datos escribiéndome al correo que encontrarás en la página de política de privacidad y que se supone que te has leído antes de suscribirte. ¿Verdad?
Bueno, a partir de ahora vas a recibir los correos. Espero que te gusten. Si continúas suscrito después de estos quince correos, todos los martes vendrán más con información de gran valor, que aspiran a ser muy potentes, y que si estás en el mundo del emprendimiento no te los tendrías que perder.
Preguntas Habituales
- ¿Para quién es este servicio de asesoría?
Sirve para emprendedores que quieren arrancar un negocio y comercios/empresas que ya están en funcionamiento.
Sirve para aquellos que quieren hacer crecer su proyecto y ganar dinero.
Sirve para quien busca invertir o trabajar en la mejor empresa posible.
Y para cualquiera que quiera que le vaya mejor en los negocios y en la vida.
- ¿Tienes límite de plazas?
Sí. Limito las plazas porque doy el servicio personalmente, aquí no hay becarios. Y porque al final, se trata de un servicio personalizado y para ello quiero conocerte perfectamente para que puedas sacar el máximo partido a mis servicios.
- El precio me parece alto
Si eso es lo que piensas, es posible que estés en lo correcto y no tiene ningún sentido que contrates este servicio.
- ¿Hay garantía de devolución?
No. Se trata de un servicio mensual. Puedes probar, si consideras que no estoy a la altura no te aporto nada de valor y crees que soy un vendehúmos. Te das de baja y problema solucionado.
- ¿Me puedo dar de baja cuando quiera?
Sí. Cuando quieras. Haces clic en un botón, ni te preguntaré porqué
- Mi negocio es muy particular, mi negocio es diferente al resto.
Claro que sí. No importa. La gestión de un negocio no es tan diferente.
- ¿Haces factura?
Claro. Si no como vas a poder deducirte los gastos. Porque entiendo que sabes, que los gastos de asesores externos te los puedes deducir.
Si quieres contactarme, aquí tienes.
Estos tres campos son obligatorios, así me ayudarás a que pueda responderte con más agilidad.
Aquí abajo te apuntas,
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En cualquier caso, debe quedar claro que la información que vas a recibir en los emails, que aspira a volarte la cabeza, y que no encontrarás en ningún otro sitio, y quiero compartir contigo, no es gratis. Te la envío porque tu me has dejado tu correo electrónico y si te apetece, me la puedes devolver con la posibilidad de recomendarme cuando termines de leer todos los emails. Si te gusta y te entretiene claro…
Y por último, (madre mía que pesao), aunque es obvio que no voy a compartir tu correo con nadie, si por lo que sea, quieres desesperadamente borrar tu huella en internet (o tienes sospechas de que pueda estar compartiendo tu correo con el FBI, con algún colega de Putin, o con el mismísimo Georgie Dann ), todo controlado, porque gracias a esta ley tan bien pensada para las empresas pequeñas (como todas), estamos obligados a comunicarte que tienes derecho a acceder, rectificar, modificar o suprimir tus datos escribiéndome al correo que encontrarás en la página de política de privacidad y que se supone que te has leído antes de suscribirte. ¿Verdad?
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Día que estás fuera, email que te pierdes.
-
Por cierto, en los emails, no hablo de casos prácticos sobre multinacionales y empresas famosas que siempre se estudian en cursos, universidades y MBA´s
Hablo de los problemas comunes que un emprendedor, un autónomo, o un empresario suele encontrarse en el día a día del negocio.
- Todo lo que te cuento está basado en mi propia experiencia, en proyectos que fracasé escandalosamente, en los muchos años trabajando para terceros y los proyectos emprendidos por mí mismo.